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盐城供电:让“班组细胞”跃动起来

作者:admin 发布日期: 2021-12-15 二维码分享

报载:国网盐城供电公司通过不断健全班组管理机制、班组长队伍建设和提升班组创新能力,全面激活班组"细胞",筑牢了电网安全高效生产的"根基"。*近,国网盐城供电公司隆重表彰首届15名"老班长"、17名"*班长",跃动"班组细胞",挖掘"细胞"潜力,全视角抓好班组建设,全面开启"十四五"班组建设新征程。读来笔者生出许多感慨来。

我们知道,班组是企业的细胞, 是企业*基础的组织与作业单位,也是*小、*活跃的"细胞"。作为供电企业,企业的一切工作,都是由班组来实现,所以说,班组既是电网安全高效生产的根基,又是企业三个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点,更是企业活力的源泉理念。那么,怎么激活班组"细胞",释放出班组能量,让"班组细胞"跃动起来是一个大课题。盐城供电公司不断完善培育机制,推进开展"师带徒",充分发扬"传、帮、带"的作用,有效发挥老员工"传、帮、带"的作用,建立核心、后备、潜力"班组长三级人才梯队",树立"重实干、重基层、重业绩"的用人导向;盐城供电公司通过组建"电靓湖跺"青年学习社,打造"青年驿站"阵地,构建"一二三四"青年培育体系,即"为党培养后备军、助手"的一条主线,实施"组织政治约束+部门跟踪培养"二维监管模式,联动"集中学习+情景教学+自学辅导"的三重教学机制,强化"思想交流+创新创造+爱好培养+岗位练兵"的四项日常锻炼,实现企业与个人的自我超越和共同成长;盐城供电公司还健全完善制度体系,提高班组建设效能,通过加快办公条件、工器具配置、文化环境、信息化管理等方面基础建设,细化任务,压实责任,优化管理,改进提升,定期分析研究和协调解决班组建设中的问题及不足,焕发班组建设活力,不断推进公司工作的制度化和规范化。诸如此类,不一而足。

企业千条线,班组一针穿。由此,我们要认真学习盐城供电公司班组建设的做法和经验,在开展"*班组再提升"工程12项、实现星级班组创建*全覆盖、26个班组获评网省公司"*班组"的基础上,紧密围绕安全生产、优质服务等方面积极开展工作,使过去粗放型逐渐转变为精益化、常态化的闭环管理模式,从而跃动起"班组细胞",进一步提升发展动力。



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